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产品经理国际认证NPDP培训计划-6月2日开课-北京

发布日期:2021-06-02 22:38   来源:未知   阅读:

  创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色,更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物,是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。

  互联网的发展改变了人们的消费习惯,也改变了原有的商业秩序,而回归人性、以人为中心的互联网思维,亦成为现今最重要的商业思维,不管是传统企业还是新兴创业者,都必须培养互联网思维,才能在互联网时代生存。

  在这种全新的商业环境与生态环境下,产品管理与相对应的产品开发过程与工具也必须改变以跟上潮流。简单来说,传统式产品管理起源于快消产业(FMCG)、在七十年代因汽车产业采用而成长茁壮,并于80年代将其应用拓展到其他各行各业。但是快销产业与汽车产业皆属于较为谨慎变动速度较慢的产业,其衍生出的传统式产品管理概念、工具、过程、人员与团队架构在面对隐身于大数据背后的屌丝顾客变动频繁的需求时,常显得力不从心。

  因此,『互联网+』时代的产品经理与产品从业人员光拥有传统的能力,例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养新的产品管理能力与更新思维方式才可以在竞争激烈的商场上与全世界的对手一较长短。

  项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP(New Product Development Processional),帮助中国企业转型产品管理时代。NPDP课程从商业实战角度出发,梳理出在互联网+时代的产品经理最急需但是也最欠缺的能力,并提出立即可行的能力提升解决方案,让个人与企业在这互联网风潮中掌握商机,通过NPDP课程希望能有效提升国内各行业在新时代的产品创新与产品开发能力。

  项目管理者联盟是国内最权威的项目管理与产品管理专业机构。项目管理者联盟成立产品管理研究中心,与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

  谢志杰老师项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师

  美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015),RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

  2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

  马琛老师(NPDP,PMP,PgMP,PfMP),项目管理者联盟产品管理NPDP高级顾问,产品管理研究中心研究员,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师

  易逸群老师项目管理者联盟产品创新与产品管理高级顾问,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师

  项目管理者联盟在2016年1月开始累积举办了八期《国际产品经理认证NPDP》培训班,近300人参加了产品管理NPDP学习。NPDP课程主要从组织战略与产品战略、产品组合管理、市场信息收集与分析、产品开发流程与团队合作、互联网时代产品线深度、广度管理与产品生命周期管理等几大模块进行产品管理实务讲解与案例培训。首席讲师谢志杰老师授课经验丰富,课程讲解过程中理论联系实际,生动有趣,课堂气氛十分活跃,NPDP课程赢得全部参训学员的一致好评。

  国家外国专家局培训中心郑杰副主任高度重视项目管理者联盟国际产品管理NPDP培训,专门来到项目管理者联盟NPDP现场,祝贺课程开课并做了产品管理对于国内企业价值的发言,高屋建瓴指出NPDP产品管理体系是企业商业模式与管理体系完善的方向,并为各级管理人员提供了新的职业机会,郑杰副主任全程参加NPDP培训,课程中与学员们一起互动学习。

  某知名互联网企业产品经理:“对这次NPDP产品经理课程培训,我的感受最大的就是:课程非常成体系,比如新产品战略、新产品发布流程、项目组合管理、市场营销、产品生命周期管理等等模块,非常完整,同时非常接地气。这些领域我们在以前的工作中都遇到过但是没有系统的组织学习,都是点对点的应用。这次NPDP课程把理论与实践结合系统的整合学习,对我们来说是一个非常好的机会。”

  某世界500强企业产品经理:“很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑。比如:产品经理该如何定位?其职责是什么?产品经理具体什么样的能力?如何培养等问题。基于以上典型问题,NPDP课程都有所提及,谢老师通过大量的咨询案例、模板、经验、教训、分享等贯穿全课程。了解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法及掌握新产品上市管理的方法,确保营销团队顺利接手新产品的销售等。”本港台现场开奖直播

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